2026年开年，国内车市便迎来了一场超出预期的寒潮。
根据乘联会发布的最新产销数据，2026年1-2月国内狭义乘用车累计零售量同比下滑18.9%，新能源乘用车零售量同比下滑25.7%，无论是深耕多年的燃油车基本盘，还是高速增长多年的新能源新赛道，均出现了罕见的集体失速。
身处市场震荡的核心区，合资品牌阵营更是首当其冲。多数主流合资品牌销量同比跌幅超过20%，陷入了降价换量难守份额、转型突围难破瓶颈的双重困境，行业内关于合资品牌发展空间的讨论再次升温。
就在全行业的集体阵痛中，广汽丰田却交出了一份堪称逆势突围的亮眼成绩单：根据乘联会最新零售数据，2026年1-2月广汽丰田累计零售销量达12.87万辆，同比大幅增长11.94%。而同期主流合资品牌阵营整体销量平均跌幅达22.3%，日系合资品牌整体同比下滑19.7%，广汽丰田成为头部合资品牌中唯一实现双位数正增长的企业，在车市寒潮中走出了一条独立的上行曲线。
这份逆势增长，从来都不是一时的市场红利，而是广汽丰田多年来围绕中国市场推进转型战略的厚积薄发。
在中国车市从增量市场转向存量市场、从燃油时代转向智能电动时代的百年变局中，几乎所有合资品牌都在寻找转型的出路。但多数品牌的转型，往往陷入了两个极端：要么慌不择路地断臂求生，大幅降价甩卖燃油车，盲目押注新能源赛道，最终落得燃油盘失守、新能源难突围的两头空；要么固守过往的全球体系优势，对中国市场的快速变化反应迟缓，最终被市场甩开差距。
而广汽丰田的转型，从一开始就走出了一条差异化的路径。从聚变2030战略的发布，到“油电同强、油电同智”核心定位的落地，广汽丰田始终基于对中国车市的深刻理解，拒绝非此即彼的极端选择，选择了“守住基本盘、双线稳进化”的转型路线——既不放弃深耕多年的燃油车优势，也不缺席智能电动时代的行业变革，以稳扎稳打的节奏，实现了转型期的平稳过渡与逆势增长。
更难得的是，广汽丰田的这份逆势增长，是真正有质量的增长，而非行业内常见的“以价换量”。
在车市寒潮中，多数品牌为了守住份额，选择了大幅降价的促销策略，最终陷入了“降价-销量不及预期-再降价”的恶性循环，不仅稀释了多年积累的品牌溢价，更严重影响了企业的盈利质量与长期发展能力。
而广汽丰田的增长，核心来自于销量结构的持续优化与品牌价值的稳步提升。作为国内混动市场的开创者与领军者，2026年1-2月广汽丰田双擎混动车型累计销量达6.56万辆，在整体销量中的占比攀升至51%，连续12个月稳居国内混动市场销量榜首。不同于行业内部分混动车型“为省油而造”的单一属性，广汽丰田的双擎混动技术经过多代迭代升级，已经实现了从“省油刚需”到“全场景电驱质感”的跨越，完美承接了燃油用户向新能源过渡的核心需求，成为了转型期最坚实的护城河。
与此同时，凯美瑞、汉兰达、赛那三大旗舰车型持续领跑各自细分市场，成为品牌价值的核心压舱石：旗舰轿车凯美瑞1-2月累计销量2.41万辆，同比增长9%，连续20年稳居中型车市场合资品牌头部阵营；汉兰达、赛那两大高端车型持续领跑中大型SUV、高端MPV细分市场，1-2月合计销量突破1.8万辆。三大旗舰车型贡献了品牌超30%的销量规模，高价值车型占比的稳步提升，不仅守住了广汽丰田多年积累的品牌溢价，更实现了销量、营收与利润的协同增长，为企业的长期转型投入提供了充足的支撑。
如果说油电同强的战略定位，是广汽丰田逆势增长的方向指引，那么全体系的本土化升级，就是其转型成功的核心支撑。
长久以来，合资品牌的核心痛点，便是全球体系与中国市场的脱节：全球车型的引进周期长，对中国用户的智能化、本土化需求响应迟缓，最终导致产品力跟不上市场的变化。
而广汽丰田的转型，从来都不是简单的产品引进，而是从研发、供应链到营销的全体系本土化重构。随着中国首席工程师体制的全面落地，广汽丰田完成了从全球车型图纸翻译者到中国用户需求产品蓝图绘制者的身份转变，中国本土研发团队拥有了更大的话语权，能够基于中国用户的需求，主导车型的本土化升级与开发。
随着番禺行动的持续推进，广汽丰田的产品开发效率大幅提升，能够快速响应中国市场的快速变化。同时，广汽丰田积极拥抱本土产业链优势，与华为等国内顶尖科技企业展开深度合作，深度整合本土化供应链资源，快速补齐了合资品牌普遍存在的智能化短板，落地了“油电同智”的核心战略，让旗下的燃油车型，也能拥有比肩电动车的智能驾驶与智能座舱体验，彻底打破了“合资油车智能化落后”的行业偏见。
战略的成功，最终要靠产品的落地来验证。
围绕“油电同强、油电同智”的转型战略，广汽丰田打造了覆盖全价位、全场景、全动力路线的完整产品矩阵。在燃油车阵营，除了稳居头部的凯美瑞，锋兰达1-2月累计销量达2.78万辆，稳居10-15万级合资SUV销量第一梯队；换代后的威兰达市场表现持续回暖，1-2月累计销量1.92万辆，同比增长12.6%，多款核心车型共同发力，牢牢守住了品牌的销量基本盘；在新能源阵营，铂智系列纯电车型稳步推进，凭借全球品质与本土化智能体验，在纯电市场实现了稳步突破，而增程车型的产品规划也即将落地，补齐了用户需求的最后一块拼图，实现了燃油、混动、纯电、增程四大技术路线的全覆盖，能够精准匹配不同用户的多元化出行需求。
汽车网评：在中国车市的百年变局中，合资品牌的转型从来都不是一道非此即彼的选择题，而是一道如何平衡优势与拥抱变化的思考题。
过去几年，行业内一直在讨论，合资品牌在中国市场的出路到底是什么？广汽丰田的逆势增长，给整个合资阵营给出了一个清晰的答案：只有真正读懂中国市场，尊重中国用户，守住自己的核心优势，同时主动拥抱行业变革，完成全体系的本土化升级，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
当然，转型战略的落地，最终要靠每一款车型的市场表现来支撑。接下来，我们将逐一拆解广汽丰田近一年销量最高的三大核心车型，看看它们是如何承载品牌转型的使命，在各自的细分市场实现逆势突围，成为广汽丰田转型路上最坚实的核心支撑。
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